熊谷市議会 2022-12-12 12月12日－一般質問－03号
旭化成は、2021年に専用サイトを開設してデジタル人材の中途採用に力を入れてきましたが、深刻なデジタル人材不足の中、人材獲得競争は激しく、中途採用によるデジタル人材は思うように進まなかったことから、社内での育成も進めて、高度なデジタル人材を厚くすることを目指しているそうです。リスキリングとはリスキルであり、単純に学び直しとも言えます。
旭化成は、2021年に専用サイトを開設してデジタル人材の中途採用に力を入れてきましたが、深刻なデジタル人材不足の中、人材獲得競争は激しく、中途採用によるデジタル人材は思うように進まなかったことから、社内での育成も進めて、高度なデジタル人材を厚くすることを目指しているそうです。リスキリングとはリスキルであり、単純に学び直しとも言えます。
◆10番（長谷川清議員） 鶴ヶ島が地域間競争で生き残りをかけて、厳しい人口獲得競争をやっていて、第６次総合計画のメインのテーマは人口獲得です。その中でＩＨＩが、今もし600人が予定していて、何人かももう追っかけていないと、どういうことですか、それ。必死になってその数字を追っかけていなくては、おかしいではないですか。それがだって鶴ヶ島の幸せにつながるわけですよね。
公益財団法人介護労働安定センターが令和２年度に行った介護労働実態調査によれば、回答した事業所の60.8％が人材不足を感じていることが確認されており、その要因として、「採用が困難」が86.6％、「労働条件がよくない」53.7％、「同業他社との人材獲得競争」53.1％が上げられております。
また、スマートフォン決済をめぐる競争は過熱し、様々なキャンペーンを展開し、顧客の獲得競争を行っています。キャッシュレス決済が自社で顧客の囲い込みを競争しているのに、なぜ市民の税金をつぎ込んでまで行う必要があるのか。私は税金をつぎ込んでまで行う必要はないと判断しました。すなわち、多額の税金を使ってまで行う必要は全くないと結論づけました。
10年たってみて、結果論として駄目だったね、達成したねと、たったそれだけの結果論の話になってくるような気がしておるものですから、このところで何人か想定がないというのが、多分政策のピントがずれてくることにならないのかというところについてまた掘り下げて聞いていきたいのですが、人口獲得競争をしていると。そのための企業立地、戦う相手は西部11市を中心とする近隣他市。
保育士の確保における課題等でございますが、施設間や周辺地域間での保育士の獲得競争への対応が課題と考えております。引き続き、さらなる就職希望者の掘り起こしや就職支援事業等の推進により、保育士の確保に努めてまいります。 以上でございます。 ○議長（菊名裕議員） 以上で佐藤智仁議員の質疑を終わります。 10番、稲葉春男議員。
既に子育て世代の獲得競争が始まっております。例えば上尾市の市内の賃貸物件に住んでいる子育て世代が、いざ家を買おうというふうに思っていたとしますと、上尾市はもとより、近隣の桶川市や伊奈町なども比較の対象になるのではないでしょうか。これらの市町は、既に18歳までこども医療費の無償化を実現しております。
確かに東京も今、保育士不足ということで、様々な施策を打っておりまして、ここは保育士の獲得競争みたいな、そのような形が残念ながら起こってしまっているということです。 所沢市では、市単独事業として処遇改善事業を行っておりますけれども、その内容と実績及び効果についてお伺いいたします。 ○末吉美帆子議長 答弁を求めます。 町田こども未来部長 ◎町田こども未来部長 お答えいたします。
また、介護職員の採用が困難な主な理由は、同業他社との人材獲得競争が厳しいが56.2％、他産業に比べて労働要件等がよくないが54.9％という結果になっております。 今現在、伊奈町では、特別養護老人ホームが４か所、介護サービス事業所が約40か所あります。
いずれにいたしましても、このＩＣＴ支援員も含めて各自治体で人材獲得競争といいますか、これが激化しているというふうに聞いております。
鈴鹿市は人口減少に伴う資源獲得競争が激化する中、厳しい社会環境における都市間競争に打ち勝つために、市の将来都市像を安定的、持続的に具体化するために必要となる人、物、金、情報といった経営資源の獲得を目的として、2007年「鈴鹿市シティセールス戦略 すずかブランドと・き・め・き戦略」を策定し、戦略に基づきさまざまな事業を行っております。
事実、ふるさと納税にあらわされた自主財源の獲得競争や人口増加に向けた施策のアイデア合戦とも言える展開があったと言えるのではないでしょうか。地方創生の第１期が終わろうとする現段階では、よしとする部分、修正しなくてはならない部分が見えてきていると思われます。では、当町は第２期においてどのような構想下で戦う術、選ぶ術を練っていくのでしょうか。
もう顧客の獲得競争に、行政はこれには太刀打ちできないわけですけれども、でも安心な検査は久喜市がやりますよというのはこれから大きなセールスポイントではないかと思うのですが、そういったことも含めて検査の具体的な強化、こういったところを検査していくと、これまでにない形をやっていくという、そういった検討はこれからしていただきたいのですが、いかがでしょうか。 ○議長（上條哲弘議員） 建設部長。
私が申し上げたいのは、この31年度予算が他市と今人口獲得競争をやっている中で、勝ち得る予算なのかと、これで他市に勝っていけるのかと、そこが問われるべき予算だと私は思っております。 その中で具体的に中を見させていただくと、経常事務事業がほとんどであります。
近年、シティプロモーションは地域間における定住人口の獲得競争の手段の一つとして、多くの自治体が取り組んでいます。本市においても今後さらに加速することが予想される少子高齢化や人口減少に対し、活力を維持していくためには特に若い世代から居住地として選べることが重要と考えています。
また、城南保育所を廃止するときもそうでしたけれども、民間保育園の場合には、子どもの獲得競争ではありませんけれども、全体の保育所がどうなるかということをかなり神経使っているわけなんです。そういうことの中で、情報が伝わらない。
人口獲得競争です。これは、お隣の坂戸市長さんは、市町村同士が仲良くやることでと、それは片方ではあるかもしれません。でも、あれは坂戸市さんがメリットが大きかったのでというところに私は考えてしまうのですけれども、競争している以上、確実にデータを分析して、何が原因でうちは若い人たちが減っているのかと。子育て世代の人が減っているというのは、死活問題なのです。
今後も学校間で学生の獲得競争が激化するとは思いますが、教育体制の充実を図ることで、人間性豊かな優秀な人材を確保し、春日部市立医療センターを初めとした地域の医療機関において、市民の皆様が安心して医療を受けられるよう、今後も優秀な看護師を育成、輩出していただくことを要望し、賛成討論といたします。 ○鬼丸裕史 議長 以上で討論を終結し、採決をいたします。
このような状況から今後も学校間における学生の獲得競争も厳しいものになり得ることから、学年定員を今回４０人から３０人に落とし、教育体制の充実を図り、優秀で人間性豊かな学生を確保した上で、少人数による行き届いた教育メリットを生かし、地域医療に貢献できる看護師を育成し、輩出していくものでございます。 以上でございます。
全国の方々との要は地方創生というのは人口獲得競争になっておるわけでございまして、1,700ある自治体の中から越生町を選んでいただくということは、非常に競争率の高いといいますか、ハードルの高い事業であるというふうに認識をしております。